A Logística Integrada, é algo que precisa ser planejado corretamente para que as vendas aconteçam de maneira satisfatória, pois influencia diretamente nas operações comerciais - vendas gerais, no prazo de entrega, impacta na satisfação dos clientes, nos custos de operação, na lucratividade do negócio, e por aí vai.

A evolução natural da Administração de Materiais trouxe a Logística Integrada, que normalmente atende grande parte das empresas, mas em alguns casos, dependendo do porte da empresa e a natureza da operação é preciso evoluir para o SCM – Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos).

Ao longo dos nossos 25 anos, a ACOMP prestou Consultoria, Treinamento, Auditorias Operacionais, Assessoria e ajudou a implantar a Logística Integrada em diversas Empresas e também o Supply Chain Management, desde lojas físicas, shoppings centers, e-commerces, prestadoras de serviços, indústrias, multinacionais, e etc. Com a pandemia a necessidade de uma Gestão Inteligente da Logística se acelerou ainda mais.

Divulgamos essa tendência em palestras que ministramos, e também em entrevistas que concedemos por rádio, tv, revistas e jornais, com o intuito de ajudar micro e pequenas empresas a se desenvolverem, gerar mais empregos e oportunidades para todos, e há centenas de palestras e entrevistas com Dicas de Negócios sobre este e outros assuntos de Gestão Empresarial, disponíveis on-line em nosso site https://www.acomp.com.br. Destaco aqui alguns links diretos do site da ACOMP sobre Logística Integrada, que podem lhe ser úteis:

>> Ministrei a Palestra: Logística uma visão holística, para a Wartsila, multinacional finlandesa que fabrica motores marítimos e atua em geração de energia;

>> Ministrei também Palestra para os Correios, o maior Operador Logístico do Brasil, com o tema o Céu é o limite;

>> Entrevista para a Associação dos Supermercados do Rio de Janeiro;

>> Entrevista para a Revista Mercosul sobre Gestão de Estoques.

Como Logística Integrada tem muito a ver com a Transformação Digital, distribuímos ainda durante 15 anos consecutivos e ininterruptos, o Kit de Recursos para Comércio Eletrônico e Automação Comercial da Microsoft gratuitamente, em parceria com a Microsoft e a Gap-Rio, e criamos uma seção de Dicas de Informática em nosso site, para incentivar outras empresas, instituições, jornais e revistas especializadas a divulgarem essas tendências. Deu certo, e hoje é possível encontrar revistas, sites e blogs especializados em Logística Integrada, TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação e Transformação Digital.

Contudo, alguns anos seguidos de retração no consumo em função de crises na economia, vinham postergando decisões e adiando investimentos em muitas empresas, decisões e investimentos esses que a atual pandemia deixou claro serem fundamentais para os negócios e, por conseguinte, inevitáveis. Tenho dito que esses são os caminhos: "A Logística Integrada, em alguns casos o SCM – Supply Chain Management, assim como a Transformação Digital, deixaram de ser opções de investimentos ou modernização, e passaram a ser assuntos estratégicos e de sobrevivência".

Em função da atual situação econômica das empresas, associações e instituições, e até mesmo do público por elas atendidos, faz-se necessário mais do que nunca mitigar riscos, ser ágil e assertivo na gestão empresarial, assim como nas escolhas das poucas ações possíveis de serem implementadas para melhorar este cenário.

Mas, tenha cuidado, é preciso experiência em gestão empresarial e de negócios, conhecimento das soluções tecnológicas disponíveis e mais acessíveis, além de customização. Por exemplo: O que é perfeito para uma loja de shopping, pode não servir para outra loja no mesmo empreendimento, ou se for uma loja de rua, franquia ou um marketplace, assim como o ideal para um shopping center, pode não se aplicar a um centro comercial ou uma prestadora de serviços, e é totalmente diferente para uma associação ou uma indústria.

Muitas empresas bem-sucedidas estão adotando soluções híbridas, nas quais além de contar com parceiros logísticos terceirizados, têm sua própria estrutura logística. Como costumo dizer, a solução tem que ser customizada. Cada caso é um caso, pois a melhor solução depende de vários fatores. Aqui não cabe o copie e cole. A ACOMP viabiliza como implantar o processo desde o início com assertividade, segurança e o menor custo possível, para que se obtenha um resultado mais rápido e consistente em vendas, relacionamento com os clientes, produtividade das equipes, redução de custos e aperfeiçoamento da operação.

Enfim, a pandemia atual levou vários empresários, sejam eles varejistas ou empreendedores de shopping centers, prestadores de serviços e indústrias, a reverem suas restrições ou dúvidas sobre a necessidade de adotarem novas práticas.

Essa situação vai continuar durante o "Novo Normal", e mesmo após ele. O que irá variar é somente a intensidade, mas isso não tem volta.

Contrate também nossos Serviços de Gestão Digital - Planejamento, Consultoria e Assessoria para Implantação da Transformação Digital em sua Empresa, Associação ou Instituição, Mentoria e Coaching Empresarial e Executivo, Palestras e Treinamentos.

Clientes do Plano ACOMP Empresa e do Plano ACOMP Shopping já implantaram a Logística Integrada, e as maiores empresas o SCM – Supply Chain Management em suas operações, com seus e-commerces - lojas virtuais, utilização de aplicativos, em alguns casos até mesmo marketplaces, com o projeto, implantação e gerenciamento da ACOMP, através do InovACOMP e conseguiram mesmo durante a pandemia do COVID-19, um faturamento médio de 35% (trinta e cinco por cento) em relação ao período normal, em alguns casos até mais, dependendo do tipo de negócio.

Pode parecer pouco, mas muito melhor do que nada, e pelo menos dessa maneira conseguiram administrar seu fluxo de caixa mensal, durante o isolamento social. Com a flexibilização, ganharam um faturamento extra e conquistaram novos clientes.

Mais algumas Dicas da ACOMP para este momento:

- Planejamento Estratégico – Sua empresa já deveria ter feito ou atualizado o mesmo. Se sua Empresa não tem um Planejamento Estratégico ou ele foi feito há muito tempo, esta é a hora de fazê-lo ou atualizá-lo. Isto é fundamental e indispensável, ok ? Nós podemos lhe ajudar, consulte-nos !

- Pense e Planeje Globalmente, mas Aja Localmente - Em tempos de economia globalizada e internet, é muito comum imaginar o potencial dos negócios globais, mas é importante que suas ações sejam vitoriosas primeiramente em seu bairro, cidade, estado e país, para depois evoluir para outros mercados internacionais, ainda mais em uma situação como esta;

- Use e abuse da Criatividade – Em momentos como este, a criatividade pode fazer toda a diferença. Novos formatos de venda, novos produtos e serviços, novas formas de atendimento, podem levar seu negócio a um outro estágio bem mais interessante;

- Fluxo de Caixa – Atenção especial neste momento deve ser dada ao Fluxo de Caixa, para garantir a operação, ainda que em menor escala;

- Cooperação e Parcerias - Essa é uma atitude importante. Sozinho você pode até ir mais rápido, mas juntos, com certeza você irá mais longe e de forma mais sustentável;

- Procure ajuda em fontes confiáveis – Muitas medidas e alterações estão sendo divulgadas, algumas já regulamentadas outras ainda na fase de propostas, solicitações ou em estudo;

Atenção aos aspectos técnicos, de gestão, econômicos, financeiros, tributários e jurídicos. Se você não está em nosso site, vá em https://www.acomp.com.br e veja mais Dicas de Negócios. Conte com a Consultoria em Gestão Empresarial, Assessoria Comercial e a experiência comprovada de mais de 25 anos da ACOMP !

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