A Logística Integrada é algo que precisa ser planejado corretamente, para que a produção, a montagem, os serviços, a comercialização e todos os demais processos, aconteçam de maneira satisfatória, pois influencia diretamente nas operações comerciais, desde a fabricação, prestação do serviço, vendas gerais, no prazo de entrega, garantias ou trocas e devoluções, impacta também na satisfação dos clientes, nos custos de operação, na lucratividade do negócio, e por aí vai.

A evolução natural da Administração de Materiais trouxe a Logística Integrada, que normalmente atende grande parte das empresas, mas em alguns casos, dependendo do porte da empresa e a natureza da operação é preciso evoluir para o SCM – Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos).

Ao longo de nossos mais de 28 anos, a ACOMP prestou Serviços de Planejamento, Auditorias Operacionais, Gerenciamento de Projetos, Consultoria e Treinamento, e ajudou a implantar a Logística Integrada e o Supply Chain Management em dezenas de Empresas, desde indústrias nacionais e multinacionais, prestadoras de serviços, shoppings centers, e-commerces, redes de lojas físicas, etc. Com eventos adversos como pandemia e guerra, a necessidade de uma Gestão Inteligente da Logística acelerou-se ainda mais.

Divulgamos essa tendência em palestras que ministramos, e também em entrevistas que concedemos por rádios, tvs, revistas e jornais, com o intuito de ajudar às pequenas empresas a se desenvolverem, gerar mais empregos e oportunidades para todos, e há centenas de palestras e entrevistas e reportagens com Dicas de Negócios da ACOMP sobre este e outros assuntos de Planejamento, Gestão Empresarial, Engenharia e Tecnologia, disponíveis on-line em nosso site https://www.acomp.com.br. Destaco a seguir alguns links diretos do site da ACOMP sobre Logística Integrada, que podem lhe ser úteis:

>> Palestra ministrada para a Wartsila, multinacional finlandesa que fabrica motores marítimos e atua na geração de energia, com o tema: Logística uma visão holística;

>> Palestra ministrada para os Correios, o maior Operador Logístico do Brasil, com o tema: O Céu é o limite;

>> Entrevista para a Associação dos Supermercados do Rio de Janeiro sobre: Logística Integrada;

>> Entrevista para a Revista Mercosul sobre: Gestão de Estoques.

Como Logística Integrada tem muito a ver com a Transformação Digital, distribuímos ainda durante 15 anos consecutivos e ininterruptos, o Kit de Recursos para Comércio Eletrônico e Automação Comercial da Microsoft gratuitamente, em parceria com a Microsoft e a Gap-Rio, e criamos uma seção de Dicas de Informática em nosso site, para ajudar e incentivar às empresas, empreendimentos e instituições a investirem em TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação, e os jornais, sites e revistas especializadas a divulgarem essas tendências.

Deu certo, e hoje temos atendido empresas em todo país, que estão aperfeiçoando seus métodos e processos logísticos com a ajuda da ACOMP, aumentando a satisfação de seus clientes e, por conseguinte, as vendas gerais.

Contudo, alguns anos seguidos de retração no consumo em função de crises na economia, vinham postergando decisões e adiando investimentos em muitas empresas, decisões e investimentos esses que a pandemia da covid e a guerra da Rússia com a Ucrânia deixaram claro serem fundamentais e inevitáveis para os negócios. Tenho dito que esses são os caminhos:

- "A Logística Integrada, em alguns casos o SCM – Supply Chain Management, assim como a Transformação Digital, deixaram de ser opções de investimentos ou modernização, e passaram a ser assuntos estratégicos e de sobrevivência para as empresas".

Em função da atual situação econômica das empresas, associações e instituições, e até mesmo do público por elas atendidos, faz-se necessário mais do que nunca mitigar riscos, ser ágil e assertivo na gestão empresarial, assim como nas escolhas das poucas ações possíveis de serem implementadas para melhorar este cenário.

Mas, tenha cuidado, é preciso experiência em planejamento e gestão empresarial, conhecimento das soluções tecnológicas disponíveis e mais acessíveis, além de customização. Por exemplo: O que é perfeito para uma indústria, pode não se aplicar à uma prestadora de serviços, assim como o ideal para um marketplace ou e-commerce, pode ser totalmente diferente para um shopping center ou centro comercial, e diferente ainda para uma rede de lojas físicas próprias ou de franquias.

Muitas empresas bem-sucedidas estão adotando soluções híbridas, nas quais além de contar com parceiros logísticos terceirizados, têm sua própria estrutura logística. Como costumo dizer, a solução tem que ser customizada. Cada caso é um caso, pois a melhor solução depende de vários fatores. Aqui não cabe o copie e cole.

A ACOMP pode ajudar sua empresa desde o início com o planejamento, implantação, capacitação até a gestão de todo o processo logístico, com assertividade, segurança e o menor custo possível, para que se obtenha um resultado mais rápido e consistente em vendas, satisfação dos clientes, produtividade das equipes, redução de custos e aperfeiçoamento da operação. Fale com a gente - Contatos

Enfim, a ocorrência de vários eventos adversos levaram empresários, sejam eles industriais, prestadores de serviços, redes varejistas, distribuidores, empreendedores de shopping centers ou marketplaces, a reverem suas restrições ou dúvidas sobre a necessidade de adotarem novas práticas.

Essa situação vai continuar, o que irá variar é somente a intensidade, mas isso não tem volta.

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Clientes do Plano ACOMP Empresa e do Plano ACOMP Shopping já implantaram a Logística Integrada, e as maiores empresas o SCM – Supply Chain Management em suas operações, com seus e-commerces - lojas virtuais, utilização de aplicativos, em alguns casos até mesmo marketplaces, com o projeto, implantação e gerenciamento da ACOMP, através do InovACOMP e conseguiram mesmo durante o isolamento total provocado pela pandemia do COVID-19, um faturamento médio de 35% (trinta e cinco por cento) em relação ao período normal, em alguns casos até mais, dependendo do tipo de negócio.

Pode parecer pouco, mas muito melhor do que nada, e pelo menos dessa maneira conseguiram administrar seu fluxo de caixa mensal, durante o isolamento social. Agora, com a flexibilização ganharam um faturamento extra, e conquistaram novos clientes, além de melhorar o relacionamento comercial com todos.

Algumas Dicas da ACOMP para este momento:

- Planejamento Estratégico – Sua empresa já deveria ter feito ou atualizado o mesmo. Se sua Empresa não tem um Planejamento Estratégico ou ele foi feito há muito tempo, esta é a hora de fazê-lo ou atualizá-lo. Isto é fundamental e indispensável, ok ? Nós podemos lhe ajudar, consulte-nos !

- Pense e Planeje Globalmente, mas Aja Localmente - Em tempos de economia globalizada e internet, é muito comum imaginar o potencial dos negócios globais, mas é importante que suas ações sejam vitoriosas primeiramente em seu bairro, cidade, estado e país, para depois evoluir para outros mercados internacionais;

- Use e abuse da Criatividade – A criatividade pode fazer toda a diferença. Novos formatos de venda, novos produtos e serviços, novas formas de atendimento, podem levar seu negócio a um outro estágio bem mais interessante;

- Fluxo de Caixa – Atenção especial neste momento deve ser dada ao Fluxo de Caixa, para garantir a operação, ainda que em menor escala;

- Cooperação e Parcerias - Essa é uma atitude importante. Sozinho você pode até ir mais rápido, mas juntos, com certeza você irá mais longe e de forma mais sustentável;

- Procure ajuda em fontes confiáveis – Muitas medidas e alterações estão sendo divulgadas, algumas já regulamentadas outras ainda na fase de propostas, solicitações ou em estudo;

Atenção aos aspectos técnicos, de gestão, econômicos, financeiros, tributários e jurídicos. Se você não está em nosso site, vá em https://www.acomp.com.br e veja mais Dicas de Negócios. Conte com a Consultoria em Gestão Empresarial, Assessoria Comercial e a experiência comprovada de mais de 28 anos da ACOMP !

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