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Home office e o Mercado de Trabalho
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Janeiro de 2021 |
Quando comecei a trabalhar em home office pouco antes de montar a ACOMP, lá por 1992, portanto, há 28 anos, muitos achavam estranho, alguns menosprezavam ou questionavam, diziam que não daria certo. Esse é o preço que se paga por estar à frente do seu tempo.
Hoje não se fala em outra coisa no meio corporativo, além da COVID-19. Há empresas principalmente as de Tecnologia em que todo o seu efetivo está em home office. Outras com a maioria do seu efetivo administrativo trabalhando nessa modalidade.
Outras definiram que vão continuar assim mesmo após a pandemia terminar. Outras optaram por mesclar alguns dias no escritório para reuniões, treinamento e interação presencial, outros dias da semana em home office conforme critério do profissional.
Há alguns dias estava navegando no site de uma revista de negócios, e na seção das 10 matérias mais lidas, 4 eram sobre home office. É interessante como esse assunto ou modo de trabalho ganhou visibilidade com a pandemia da COVID-19, obviamente no início por necessidade, mas agora a discussão é por opção, assim como a sua continuidade após a pandemia para diversas funções.
Como são justamente as atividades administrativas, financeiras, de tecnologia, governamentais, de mídia, jornalismo, entretenimento, consultoria médica, jurídica, de moda, educação, etc., que possuem mais visibilidade e empregam um contigente relevante, o assunto ganhou força, e com certeza já começa a impactar o mercado de trabalho ao ponto de certas vagas serem oferecidas para trabalhos 100% em home office.
Começam a surgir até outras alternativas com um viés de mobilidade, para trabalhar em locais prazerozos ou pelo menos variados, como o lançamento por uma montadora de um carro-escritório.
Em primeiro lugar somente algumas atividades têm a possibilidade de optar por um trabalho presencial ou em home office, outras não têm alternativa, o trabalho tem que ser presencial.
Considerando-se apenas as atividades que realmente possam optar pelo presencial ou home office, não temos por objetivo aqui esgotar o assunto que é bem amplo, mas sim fornecer algumas Dicas da ACOMP, que são as seguintes:
1- Cada caso é um caso - Generalizar a solução home office pode levar a sérios problemas de Gestão, Produtividade, Saúde e até mesmo Trabalhistas. Há situações em que um modelo híbrido pode ser o mais adequado;
2- É importante a ajuda da Empresa - Na adequação do ambiente home office dos seus Funcionários, e no acompanhamento psicológico, para mitigar riscos de saúde, conectividade, trabalhistas, integração, etc.;
3- Checar a adequação ao Formato Home office - Nem todas as pessoas se adaptam perfeitamente a este formato por uma série de motivos, e isso inclui a gerência ou chefia imediata, além dos profissionais que executam as tarefas, e até mesmo seus Clientes. É preciso avaliar em um contexto mais amplo, para não perder bons profissionais ou arrumar problema onde não existia;
4- Resistência - Muitas lideranças ou chefias trabalharam por muitos anos no modelo Comando - Controle, e com certeza vão resistir a esse formato home office tão logo a situação se normalize, pois se sentem mais confortáveis no formato ao qual estão acostumadas. Assim também, muitos Profissionais sentem necessidade de receber feedback da chefia presencialmente e com mais frequência, ou seja, não estão habituados a assumir certos riscos ou ter total liberdade para desenvolver suas atividades;
5- Poderão ser necessários alguns investimentos por parte das Empresas - Em consultoria, conectividade, treinamento, softwares e mobiliário, entre outros. Alguns gestores e profissionais precisam ser capacitados e treinados para uma Gestão de Equipes orientada para a Entrega de Resultados e Produtividade Geral;
6- Normalmente são obtidos ganhos consideráveis por parte das Empresas - Redução nos custos de locação, manutenção, impostos, consumíveis, viagens e deslocamentos, energia, limpeza, etc. Portanto, com certeza é algo a ser considerado com a devida atenção.
Faça como os Clientes do Plano ACOMP Shopping e do Plano ACOMP Empresa, prepare-se para o melhor. Ter um Planejamento Estratégico bem elaborado, um Acompanhamento Profissional da Operação, Treinar, Capacitar e Motivar sua Equipe se aplica em qualquer momento da economia, principalmente quando a concorrência só faz aumentar, e para competir é preciso ser o melhor no que se faz.
Temos clientes que muito antes da pandemia já implantaram a Transformação Digital em suas Empresas, alguns ao ponto de não ter mais operação física. Outros estavam no digital e sentiram a necessidade de uma presença física no varejo para melhorar o relacionamento com seus clientes.
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Eng.° e Prof. Antônio
César Carvalho de Oliveira
Sócio-Diretor da ACOMP
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- Pense e Planeje Globalmente, mas Aja Localmente - Em tempos de economia globalizada e internet, é muito comum imaginar o potencial dos negócios globais, mas é importante que suas ações sejam vitoriosas primeiramente em seu bairro, cidade, estado e país, para depois evoluir para outros mercados internacionais, ainda mais em uma situação como esta;
- Use e abuse da Criatividade – Em momentos como este, a criatividade pode fazer toda a diferença. Novos formatos de venda, novos produtos e serviços, novas formas de atendimento, podem levar seu negócio a um outro estágio bem mais interessante;
- Fluxo de Caixa – Atenção especial neste momento deve ser dada ao Fluxo de Caixa, para garantir a operação, ainda que em menor escala;
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