Empresas_terão_acesso_a_crédito_facilitado_dentro_do_programa

Segundo Antônio César Carvalho de Oliveira, sócio da consultoria Acomp, é importante incluir as empresas no Desenrola porque, geralmente, as finanças das firmas de menor porte se misturam com os orçamentos domésticos. As famílias que vivem de pequenos negócios estão igualmente endividadas, só não têm no emprego com carteira assinada a sua principal fonte de renda.

- Se a crise afeta as famílias, afeta, por osmose, as pequenas empresas. Se não incluir as pequenas empresas, haverá um rebote, porque elas vão demitir - afirmou Oliveira, que já foi professor e consultor do Sebrae.

Ele disse ainda que o empresário terá de comparar as condições oferecidas por ProCred e Pronampe com as das dívidas que já possui, para verificar se são mesmo mais vantajosas.

Oliveira ressaltou que as pequenas empresas enfrentam hoje um cenário generalizado de elevação de custos:

- Estamos em ano de Copa do Mundo e eleições, que fazem o povo gastar mais (apenas com entretenimento, em detrimento de outros gastos), as bets estão bombando, isso tudo cria um caldo ruim para os negócios. E o cenário já vinha ruim, com o aumento sucessivo de tributos, que foi comendo margem (de lucro). Se colocar isso tudo no liquidificador, fica um cenário pavoroso - resumiu Oliveira.

Ele lembrou ainda que os ajustes para a Reforma Tributária e a possibilidade de redução da jornada semanal de trabalho são sinais de novos aumentos de custos no médio prazo.

1- Vale ressaltar que muitos MEIs e Microempresas "estão como empresas por necessidade", pois muitas outras empresas de maior porte não querem contratar mais funcionários com carteira assinada, outras só aceitam remunerar melhor se forem atendidas através de uma empresa, pois os custos para elas são menores, e por isso exigem dos mesmos que para prestar seus serviços, o façam como empresa. Daí a importância e a necessidade do Desenrola 2 atender também esse público.

2- Outra questão relevante é que já passou da hora em nosso País desses programas, que são válidos, atenderem também os que estão adimplentes, com suas obrigações em dia ou com pequenos atrasos que não são habituais, mas que devido às dificuldades da economia do país, têm lidado com altas taxas de juros, pois isso é uma questão moral.

Não é possível que sempre só priveligiem os que estão com parcelas em atraso há vários meses, sejam elas de compras parceladas, empréstimos ou de tributos, muitos são reicindentes contumazes. Isso desestimula quem paga em dia e incentiva quem atrasa.

Apesar do cenário atual adverso aos negócios, e essa taxa básica de juros absurda em função dos gastos exagerados do governo, é preciso calma e clareza, e todo Empresário deve fazer o seguinte:

1- Investir na Capacitação, Treinamento e Motivação de sua Equipe, para aperfeiçoar o Atendimento aos Clientes e aumentar as Vendas, através de Treinamentos Presenciais (nós também ministramos treinamentos on-line, mas atualmente ninguém aguenta mais ficar na frente de telas o dia todo, e ainda fora do expediente se colocar na frente de outra tela para fazer cursos on-line). Veja nossas opções acessíveis e de qualidade - Palestras e Treinamentos da ACOMP de alta performance, que realmente trazem retorno em Vendas e Engajamento das Equipes;

3- Tenha um Planejamento Estratégico bem elaborado, que contemple a Gestão de Riscos, possa levar a um melhor formato de Operação Comercial, mais sustentável e adequado ao momento, considerando-se todas as mudanças atuais, tais como: Reforma Tributária, Implementação da NR-1, Adequações das Equipes às novas escalas de trabalho, escassez de recursos, etc.;

4- Podem ser necessários Estudos de Viabilidade, Reengenharia de Negócios, Desenho de Novos Modelos de Negócios, Consultoria em Marketing, Vendas, Compras e Logística;

A ACOMP Engenharia e Empreendimentos Ltda., nome fantasia ACOMP Consultoria e Treinamento, é uma empresa especializada em Shopping Centers e Varejo, e há 30 anos presta serviços para os mais variados tipos de centros comerciais, empresas e instituições, com sede no Rio de Janeiro atende em todo o Brasil.

Ajudamos aos Empreendedores, Investidores, Gestoras de Shoppings, Operadores-Lojistas, Associações de Lojistas e Empresários de diversos segmentos na busca da excelência em suas atividades comerciais, tanto em shoppings alugados ou shoppings vendidos, assim como em outros importantes segmentos do varejo, como o de Supermercados e Redes Varejistas.

Desde o planejamento, consultoria e treinamento, pesquisas de mercado, passando pela assessoria comercial e tecnologia, redirecionamento e reposicionamento do empreendimento, desenvolvemos projetos pioneiros no setor, alguns premiados internacionalmente, outros totalmente inovadores no mercado brasileiro, que geraram milhares de oportunidades de renda e empregos, e encontram-se em plena operação, vários em fase de expansão.

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Recentemente muitas empresas abandonaram as Pesquisas de Mercado profissionais, por conta de processos automatizados ora por totens, ora por NPS (Net Promoter Score), ora por e-mail ou chamadas telefônicas automatizadas, etc., processos esses que não conseguem retratar com fidelidade as preferências dos consumidores e muito menos identificar tendências com clareza. Aí a Gestão Comercial fica totalmente comprometida.

As empresas em geral precisam voltar a contratar Pesquisas de Mercado, Pesquisas de Viabilidade Comercial e Pesquisas de Satisfação de Clientes. Essa prática recente de enviar e-mails para tentar identificar tendências, totens, NPS, e telefonemas automatizados para medir satisfação, parece que você está economizando, mas vai sair muito mais caro e sua empresa ou empreendimento vai continuar gerindo os negócios sem dados confiáveis.

Nas consultorias que prestamos assim como nas palestras que ministro, sempre digo que a experiência por vezes é traiçoeira. Não é à toa que as grandes empresas têm seus conselheiros consultivos permanentes, e as médias e pequenas empresas bem-sucedidas contratam consultoria empresarial, capacitam, treinam e motivam com frequência suas equipes para engajar todos no propósito de seus negócios.

O mercado está para profissionais, hoje em dia o consumidor muda de opinião com muito mais frequência e seus hábitos de consumo também. Isso sem falar da concorrência que não para de crescer, e da necessidade de um bom Planejamento da Logística.

É fundamental e imprescindível para a sustentabilidade dos negócios hoje em dia, a implantação de uma cultura e de métodos e processos ESG e Figital ou Phigital.

O Varejo de uma forma geral ainda tenta se adequar, assim como muitas Pequenas Empresas, e nós da ACOMP podemos ajudar sua empresa, seja ela uma loja ou rede de lojas, shopping center, prestadora de serviços ou indústria, na implantação da Transformação Digital, bem como de um modelo de gestão ESG.

O fato é que o Consumidor atualmente é quem define a melhor forma de aquisição de bens e serviços, e cada vez mais vem utilizando diversos canais para pesquisa, comparação e compra, é o "omnichannel" ou comunicação através de múltiplos canais. Além de ser indispensável um atendimento de qualidade, quem estiver fora da internet, com certeza irá perder vendas para seus concorrentes.

Sua empresa não precisa ser uma multinacional ou uma grande empresa para ter um atendimento de excelência e oferecer uma experiência diferenciada.

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