Domingo, 2 e Segunda-feira, 3 de Maio de 1999
Estudo de viabilidade reduz os riscos de fracasso dos novos empreendimentos
Juliana Rosa e Fabrícia Peixoto
Uma boa idéia pode significar a metade do caminho para o sucesso de uma empresa. No entanto, até que o empreendimento seja concretizado, o futuro empresário precisa visualizar não só os aspectos positivos do empreendimento. Não é um exercício de pessimismo, apenas uma forma de tentar antecipar possíveis problemas.
Tal atitude é recomendada por profissionais de varejo, que cobram de R$ 3 mil até R$ 35 mil pelo serviço, dependendo do tamanho do negócio. O próprio empreendedor, no entanto, pode fazer sua pesquisa.
Um estudo de viabilidade inclui várias questões, como descobrir se há oportunidade de mercado, quem são os concorrentes, como está a situação econômica do País, como ela influencia o investimento, se os riscos compensam, entre outras.
Capacidade de expansão
– É importante analisar como o novo negócio pode se expandir, lançar no mercado consumidor os seus produtos e serviços, ou ainda como os consumidores responderiam a eles – explicou.
Cristina lembrou, ainda, que é importante conhecer o corpo técnico da empresa, incluindo administradores e todos aqueles responsáveis pelo empreendimento. "Esse é um dos itens mais importantes, já que os investidores creditam maior confiança a uma equipe formada por profissionais com talento reconhecidos no mercado do que àquela formada por iniciantes. O estudo inclui a análise de todos esses profissionais".
Além disso, um novo negócio deve ser dirigido por um bom empreendedor. A administração tem que ser profissional. "É necessário ter o mínimo de preparo para lidar com o mercado, saber negociar, trabalhar com condições flexíveis, ter conhecimento de marketing e ser desinibido. Há pessoas que não gostam de falar em público, por exemplo, o que é ponto bastante negativo para quem precisará divulgar um negócio", alerta o professor.
O consultor e professor do Sebrae Antônio César Oliveira conta que algumas pessoas consideram a pesquisa de viabilidade um investimento supérfluo e acabam retirando-a de seus planos, o que considera um grande erro. "É melhor perder com o estudo do que ter que amargar um prejuízo bem maior, com o fracasso do negócio", observa o consultor.
Onde fazer
Se Você está pensando em montar sua primeira Loja ou Quiosque em Shopping Center, ou pretende se estabelecer em uma Loja de Rua, nós podemos lhe ajudar. Visite o nosso portal na internet www.acomp.com.br e veja muitas outras Dicas de Negócios sobre Varejo - Shopping Centers, Lojas de Conveniência, Supermercados, e lojas de vários outros segmentos.
A ACOMP possui experiência de mais de 30 (trinta) anos na assessoria e consultoria para Empreendedores do Varejo. Podemos fazer o Estudo de Viabilidade de sua Loja, fazer a Avaliação e Seleção do melhor Ponto Comercial, a Pesquisa de Mercado, o Treinamento da Equipe, e muito mais. Consulte-nos >> Tel. (21) 2445-5444, horário comercial, de segunda a sexta-feira, das 9 às 18 horas.
Veja aqui o Perfil do Eng. e Prof. Antônio César
------------------------------------------------------------
NOTA da ACOMP:
Contrate a Assessoria da ACOMP Consultoria e Treinamento para executar o Planejamento Estratégico de seu Empreendimento, ou melhorar a Operação, seja ele uma Loja, uma Rede de Lojas ou mesmo um Shopping Center. Com a expertise em varejo da ACOMP, seus lucros aumentam, Você trabalha menos, sua Equipe fica mais motivada, e o resultado global é muito melhor. Consulte-nos sobre valores atualizados.
* Conheça todos os Serviços da ACOMP
* Veja alguns Depoimentos de Clientes atendidos pela ACOMP
Veja abaixo mais dicas da ACOMP sobre esse assunto.
Antônio César da ACOMP Consultoria e Treinamento
É muito importante destacar que, com a recuperação gradual da economia do país, surgem grandes Oportunidades de Negócios. Mas é preciso inovar, e "pensar fora da caixa". Conte com a ACOMP para empreender com segurança e assertividade !
Vários outros fatores também irão influenciar diretamente as Vendas e o Resultado Operacional do Negócio, como a utilização de Inteligência de Mercado - Pesquisas de Mercado e Estudos Setoriais, a permanente atualização do Planejamento Estratégico, a profissionalização da Gestão Digital do Negócio, o correto Treinamento das Equipes, bons Produtos e Serviços, Atendimento de Qualidade, Inovação, Estudos de Viabilidade bem elaborados, adequação da Logística e das Formas de Pagamento, Avaliação mais profissional do Ponto Comercial, e por aí vai.
Pense nisso ! Veja agora na seção Serviços da ACOMP ou ligue para a ACOMP >> Tel. +55 (21) 2445-5444, e saiba mais sobre como podemos ajudar você, nesta missão de operar com sucesso um empreendimento comercial, seja ele uma Loja Física com ou sem Loja Virtual, uma Prestadora de Serviços, um E-commerce profissional ou Marketplace, uma Franquia, um Supermercado, uma Rede de Lojas, ou mesmo um Shopping Center.
Veja também no portal ACOMP www.acomp.com.br , na seção de Notícias ou Depoimentos, dezenas de outras Reportagens, Entrevistas e Matérias sobre Negócios e Varejo.
------------------------------------------------------------
Entenda como nós podemos ajudar você, a ter Sucesso em seu Empreendimento:
Você está planejando montar seu primeiro Empreendimento ou Loja, ou pretende Expandir seus Negócios atuais com assertividade e segurança ?
A ACOMP pode prestar assessoria comercial personalizada:
> Análise e Seleção do melhor Ponto Comercial
> Gerenciamento de Projetos e Elaboração de Manuais
> Auditorias Operacionais e Avaliação de Atendimento das Lojas
> Palestras, Treinamentos, Workshops e Cursos Especiais
> Pesquisas de Mercado e de Satisfação de Clientes
> Mentoria Empresarial e Coaching Executivo
São 4 tipos de Plano ACOMP Empresa, escolha o que melhor se adapta às suas necessidades. Sua Empresa terá um acompanhamento profissional e personalizado. Se preferir, contrate nossos serviços de Mentoria e Coaching Empresarial e Executivo. Seu sucesso será uma consequência natural.
Visite a seção Serviços do portal ACOMP. Clique aqui e saiba mais.
------------------------------------------------------------
Você é um Empreendedor de Shopping Center, Construtor, Investidor, Administradora de Shoppings, Associação de Lojistas, ou Síndico de um Centro Comercial ?
A ACOMP pode desenvolver para seu Empreendimento:
> Estudo de Viabilidade Comercial
> Pesquisas de Mercado e de Satisfação de Clientes
> Auditorias Operacionais e Avaliação de Atendimento das Lojas
> Implantação ou Redirecionamento do Empreendimento
> Gerenciamento de Projetos e Elaboração de Manuais de N & P
> Implantação de Modelos de Gestão e da Qualidade Total
> Revitalização de Malls, Tenant Mix e Orientação para Expansões
> Planejamento e Desenvolvimento de Flea Markets e Outlets
> Palestras para os Lojistas e Equipes da Administração
> Treinamento para as Equipes de Vendas das Lojas
> Mentoria Empresarial e Coaching Executivo
> Plano ACOMP Shopping para o sucesso do Empreendimento
São 4 tipos de Plano ACOMP Shopping, um com certeza se adapta às suas necessidades. Atendemos todos os tipos de Shopping Centers (vendidos e alugados), Shoppings de Rua (a céu aberto), Shoppings Regionais, Temáticos, de Vizinhança, Flea Markets e Outlets, entre outros.
Podemos também, executar apenas as Auditorias Operacionais, Assessoria Comercial e Treinamento, para que Você invista com mais segurança e assertividade, e melhore a performance do seu Shopping Center . Clique aqui e saiba mais.
------------------------------------------------------------
Você só quer algumas Dicas ?
Visite o Portal ACOMP e veja as seções: Serviços, Depoimentos, Treinamento e Notícias. São mais de 300 (trezentas) entrevistas com Dicas de Negócios da ACOMP, disponíveis on-line.
Conheça - Conheça todos os Serviços da ACOMP
Leia a reportagem - Por que contratar uma consultoria ?
Veja aqui - Serviços a Longa Distância da ACOMP
Saiba mais - Valor de Consultoria Empresarial, Palestras e Treinamentos
Dúvidas - Perguntas e Respostas sobre a ACOMP
Campanha ACOMP - Meio Ambiente
Fale com a gente - Contatos
Contrate a Assessoria da ACOMP Consultoria e Treinamento para executar o Planejamento Estratégico de seu Empreendimento, ou melhorar os Métodos e Processos, e a Operação. Com a expertise da ACOMP, seus lucros aumentam, Você trabalha menos, sua Equipe fica mais motivada, e o resultado global é muito melhor.
Desde 1994
• A única Consultoria
do Mundo que disponibiliza para Você,
Dicas de Negócios e mais de 20 Serviços úteis e gratuitos on-line.
• 1º site do Mundo em Marketing Cruzado.
• O site mais visitado por Empresários.
É só acessar
O site do Empresário !
Colabore
para que possamos ampliar as
Dicas de Negócios gratuitas do portal ACOMP !
Contrate os Serviços da ACOMP ou as Palestras do
Eng.° e Prof. Antônio César, e indique para seus amigos e parceiros.
ACOMP
Consultoria e Treinamento
"Soluções em Negócios"
Tel. + 55 (21) 2445-5444
www.acomp.com.br - O site do Empresário !
© Copyright 1998 - 2024 - ACOMP - Todos os direitos reservados.