Revista Móbile

Ano XXV - Edição 240 - Janeiro - Março de 2012

Chão de Fábrica

QUALIDADE TOTAL

Por Larissa Angeli

FOCADA NA EFICIÊNCIA PRODUTIVA, A METODOLOGIA PDCA PODE SER APLICADA EM TODOS OS DEPARTAMENTOS DE UMA EMPRESA VISANDO A REDUZIR OS ERROS E AUMENTAR O LUCRO

 

 

Veja aqui o Perfil do Eng. e Prof. Antônio César

 

Capa da Revista

 

Diretores: Valcidio D. Perotti, Carlos Bessa, Bruno R. Costa, Enio Hiller e Edmilson Almeida.

Editora-Chefe: Camila Gino

Repórter: Larissa Angeli.

Impressão: Maxigráfica.

Site da Revista: www.emobile.com.br

Veja abaixo mais dicas da ACOMP sobre este assunto.

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Eng. e Prof. Antônio César

Eng. e Prof. Antônio César da ACOMP Consultoria e Treinamento

Importante: A ACOMP Consultoria e Treinamento pode ajudar sua Empresa a implantar Qualidade Total, Treinar e/ou Reciclar sua Equipe para a Qualidade Total, em todas as suas fases, independentemente do tamanho ou ramo de atuação de sua Empresa, Órgão, Departamento ou Instituição.

Muitas metodologias surgem ao longo dos anos, mas nenhuma até hoje dispensou ou conseguiu prescindir da Qualidade Total. Ao contrário, praticamente todas as metodologias de gestão atuais, necessitam como premissa básica, da Qualidade Total.

Conheça os Serviços da ACOMP

Divisão de Empreendimentos

  • Estudos de Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira
  • Através de um estudo personalizado, têm-se a definição clara e prática da Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira de seu Empreendimento, Empresa ou Projeto. A ACOMP desenvolveu uma metodologia própria e extremamente simples, a partir da qual Você poderá posteriormente manter atualizado este Estudo, aumentando significativamente suas chances de Sucesso Empresarial. Durante o Estudo da ACOMP Você receberá ainda orientação e assessoria personalizada, para empreender com segurança e assertividade. Clique aqui e saiba mais sobre Estudos de Viabilidade .

     

  • Estudos de Mercado e Pesquisas de Satisfação de Clientes

    Contando com uma equipe especificamente treinada, coordenada por profissionais com mais de 20 anos de experiência comercial, a ACOMP não se limita a entrega do relatório da pesquisa ou estudo. Mais que isso, fornece informações que reduzem riscos e agilizam o processo decisório, confirmando expectativas, ou apresentando soluções e alternativas factíveis para a Viabilidade Comercial do Empreendimento. Ajudamos assim aos nossos Clientes a compreender melhor o mercado em que atuam, ou irão atuar, de tal forma que possam definir com maior segurança e eficácia o Plano Estratégico de Marketing de seu Negócio. Veja referências sobre os Estudos e Pesquisas da ACOMP .


  • Reengenharia de Negócios, Modelos de Gestão e de Negócios

    Indispensáveis para o estabelecimento e operação de qualquer empreendimento, a ACOMP desenvolve o Modelo de Negócios e o Modelo de Gestão mais adequado para o seu projeto, seja ele qual for. Assim também, com o passar dos anos, é comum que empreendimentos ou negócios de sucesso e lucrativos, necessitem de um redirecionamento ou uma adequação, devido ao crescimento constante da concorrência e várias outras mudanças no mercado. A partir da Assessoria e Consultoria da ACOMP, seja uma Reengenharia de Negócios, um novo Modelo de Negócios, ou um novo Modelo de Gestão, poderão ser desenvolvidos e implantados com a nossa ajuda, colocando sua Empresa ou Empreendimento novamente competitivos e prontos para mais um ciclo de crescimento sustentável. Veja alguns Depoimentos sobre os Serviços da ACOMP.

     

  • Plano ACOMP - Plano de Assessoria Completa Personalizada. A ACOMP desenvolveu um formato único no Brasil, amplamente testado, que oferece benefícios concretos e resultados excepcionais, com o grande diferencial de ser acessível a qualquer porte de Negócio, da Pequena Empresa à Multinacional. O aperfeiçoamento e acompanhamento da gestão e operação de sua empresa, projeto ou empreendimento ! Conheça nossos planos, e escolha o que melhor se adapta às necessidades de seus projetos e negócios: Plano ACOMP Empresa, Shopping Center, Associativo e Corporativo.
  • Educação Corporativa - Palestras, Cursos Especiais e Treinamentos Motivação para o Sucesso, Qualidade Total, Atendimento aos Clientes, Vendas, Telemarketing, Tendências no Varejo, Gerência de Lojas, Liderança, Negociações, Compras, Gestão de Estoques, Logística, TI - Tecnologia da Informação, Empreendedorismo, Gestão do Conhecimento, Inovação, Sustentabilidade na Empresa, Qualidade de Vida, Segurança e Meio Ambiente.

  • Revitalização Comercial de Espaços Públicos e Privados - Bairros, Municípios e Regiões - A partir de uma concepção comercial moderna e perfeitamente adequada aos padrões e hábitos de consumo dos brasileiros, que contempla um melhor desempenho comercial da área em estudo, mas também o meio ambiente e a qualidade de vida das pessoas que residem e trabalham no local.

  • Mentoria e Coaching Empresarial e Executivo - Orientação, assessoria e treinamento customizado, através de uma visão holística de seu projeto, empresa ou empreendimento, com a experiência de mais de 19 (dezenove) anos em diversos clientes, da pequena empresa até a multinacional, dos setores comercial, de prestação de serviços e industrial.

  • Avaliação do Atendimento aos Clientes - SMAC - Auditorias Operacionais para Lojas, Shopping Centers, Supermercados, Bancos, Franquias, e demais Empreendimentos Comerciais, Industriais e de Serviços.

  • Gestão Empresarial, Marketing, Varejo e Distribuição - Soluções adequadas para Pequenas, Médias e Grandes Empresas. Estabelecimento de Novos Métodos e de um Sistema de Gestão eficaz. Elaboração de Manuais de Compliance - Código de Ética e Conduta, e de Normas & Procedimentos.

  • Gestão da Qualidade Total - Mapeamento de Processos. Padronização dos Processos críticos. Definição e Acompanhamento dos Indicadores da Qualidade. Implantação de 5 S, MASP e Six Sigma.

  • Visitas Técnicas para Análise, Avaliação e Assessoria - Consultoria Empresarial para melhoria do desempenho da empresa ou empreendimento e aperfeiçoamento da gestão e operação. Levantamento dos pontos de desperdício possíveis de serem eliminados. Gerenciamento de Projetos.

  • Logística - Desenvolvimento de Fornecedores, Engenharia de Compras, Gestão de Estoques, Recepção - Inspeção, e Movimentação de Materiais. Terceirização e Quarteirização.

  • Planos de Expansão de Negócios - Planejamento, Orientação e Assessoria no estabelecimento de Novos Negócios. Elaboração do Planejamento Estratégico e Operacional. Análise e Formatação de Franquias.
  • Análise e Seleção de Pontos Comerciais - Avaliação do melhor Ponto Comercial para a implantação de novas Empresas, novos Empreendimentos, ou Expansão de Redes de Lojas.



Divisão de Engenharia



  • Consultoria e Treinamento em Logística e Supply Chain.

  • Gestão de Projetos, e Estudos de Layout.

  • Elaboração de Manuais de Compliance, N & P, e Manuais Técnicos.

  • Engenharia Consultiva e Desenvolvimento de Fornecedores.

  • Assessoria em Manutenção - Preditiva, Preventiva e Corretiva.

Perguntas e Respostas sobre nossos Serviços.

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Vários outros fatores também influenciam diretamente os negócios e as vendas, como o correto Treinamento da Equipe, bons produtos e serviços, atendimento, adequação das formas de pagamento, e por aí vai.

Pense nisso ! Ligue para a ACOMP >> Tel.(21) 2445-5444, e saiba mais sobre como podemos ajudar você, nesta missão de operar um empreendimento de maneira profissional e eficaz.

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